http://www.100ppi.com 2013年05月02日 14:36 中國冶金報 生意社05月02日訊 4月22日,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長、全國工商聯(lián)中小冶金企業(yè)商會會長、江蘇沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮接受《中國冶金報》記者采訪,就鋼鐵行業(yè)面臨的市場形勢、企業(yè)如何轉(zhuǎn)變思路加快轉(zhuǎn)型發(fā)展等熱點(diǎn)問題發(fā)表了看法?! 吨袊苯饒蟆酚浾?以下簡稱“記者”):您對目前鋼鐵行業(yè)面臨的復(fù)雜多變形勢作何評價? 沈文榮:近年來,由于國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生重大變化,鋼鐵行業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境不容樂觀,全行業(yè)進(jìn)入微利時代是不爭的事實,鋼鐵企業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)峻考驗和挑戰(zhàn),估計3年~5年內(nèi)不會有明顯改觀。 今年第一季度,全國鋼鐵行業(yè)運(yùn)行形勢呈現(xiàn)“三高一低一震”的新特點(diǎn)?!叭摺奔串a(chǎn)能高,日產(chǎn)鋼量達(dá)213萬噸,鋼廠庫存高,鋼材社會庫存高,均超歷史同期最高點(diǎn);“一低”即港口進(jìn)口礦粉庫存低;“一震”即鋼材價格低位震蕩。但在這樣的形勢下,許多企業(yè)仍然開足馬力生產(chǎn)?! 〗衲赇摬氖袌鰧⒃谡鹗幹羞\(yùn)行,呈現(xiàn)“前高后低”的運(yùn)行態(tài)勢,5月份、6月份鋼材價格存在微調(diào)空間,但回升到年初每噸4000元的高位不大可能。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,我國GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)增長率為7%~8%。目前,全國鋼鐵產(chǎn)能已達(dá)9.7億噸,而社會需求量約為7億噸~8億噸。中國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化尚未全面完成,鋼材社會需求還有空間,但今年不會明顯增長?! τ谥袊撹F行業(yè)未來的發(fā)展,我們應(yīng)該辯證地分析看待。去年,中國鋼材消耗量達(dá)到7億多噸,占世界鋼鐵總量的45%,說明國內(nèi)還有市場需求。企業(yè)為什么會虧損,原因是多方面的,也是錯綜復(fù)雜的。能不能做到少虧損一點(diǎn),是企業(yè)自己的事,不能怨天尤人?! ∮浾撸轰撹F行業(yè)應(yīng)對市場挑戰(zhàn)需要哪些外部條件或政策支持? 沈文榮:鋼鐵行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是調(diào)控產(chǎn)能,減少社會庫存,維持保本微利的鋼材價格?! √蕴浜?、壓降產(chǎn)能這個問題已經(jīng)講了好多年了,但問題始終存在。我認(rèn)為,在目前開工生產(chǎn)虧損、停爐也虧損的情況下,只有當(dāng)停產(chǎn)虧損的嚴(yán)重程度小于開工生產(chǎn)時,鋼鐵企業(yè)才會自發(fā)減產(chǎn)。但是,大家都不減產(chǎn)怎么消化庫存呢?要解決限產(chǎn)壓庫問題,企業(yè)要做好自己的功課,要算好“開”、“?!敝g的效益賬。當(dāng)然,政府部門出臺政策對于鋼鐵行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更具有舉足輕重的作用?! ∧壳埃摬氖袌鎏幱诘兔云?,應(yīng)該說是鋼鐵行業(yè)最好的整合期,但靠行政命令要求10%的鋼鐵企業(yè)關(guān)門顯然難以實現(xiàn),主要原因是缺乏退出機(jī)制和配套政策。歐洲國家,例如德國等都有明確政策,有企業(yè)轉(zhuǎn)行置換以及職工轉(zhuǎn)業(yè)安置的一系列優(yōu)惠政策。而中國鋼鐵企業(yè)實施收購重組,根據(jù)市場需要來淘汰落后產(chǎn)能等,都需要付出巨大的成本,還面臨增加虧損的風(fēng)險。因此,建議政府在財政補(bǔ)貼等政策方面研究出臺切實可行的配套政策。此外,對于鋼鐵企業(yè)“準(zhǔn)入條件”中是否設(shè)置“規(guī)模以上”等門檻值問題,應(yīng)進(jìn)行深入探討,避免產(chǎn)生誤導(dǎo),導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能。對于盲目新建和重復(fù)建設(shè)的鋼鐵項目,有關(guān)部門必須嚴(yán)格把關(guān)、堅決制止。 記者:鋼鐵行業(yè)微利時代,沙鋼有哪些新的發(fā)展思路? 沈文榮:近年來,鋼鐵行業(yè)面臨的困難和壓力是前所未有的,生產(chǎn)規(guī)模上升的空間沒有了,企業(yè)發(fā)展的思維方法必須隨之徹底調(diào)整。從3年前開始,沙鋼在制定新一輪五年規(guī)劃時,就明確提出企業(yè)發(fā)展思路要實行“三個轉(zhuǎn)變”,一是從社會需求前30年的“短缺經(jīng)濟(jì)”向適應(yīng)“過剩經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變,二是從過去相對“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變,三是從單純的鋼鐵主業(yè)向以鋼鐵為基礎(chǔ)關(guān)聯(lián)度大的其他行業(yè)轉(zhuǎn)變。這就是說,在新的市場形勢下要想謀求新的發(fā)展,就得對過去規(guī)模發(fā)展的路子持自我“否定”的態(tài)度?! 〉牵覀円脖仨毲逍训卣J(rèn)識到,鋼鐵是本行業(yè)的平臺,也是鋼鐵企業(yè)參與市場競爭的舞臺,假如放棄鋼鐵主業(yè),就是舍本求末。沙鋼的總體思路是“圍繞鋼鐵,做精做強(qiáng)”,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,建設(shè)配套企業(yè),實現(xiàn)多元化經(jīng)營,加快轉(zhuǎn)型升級,才能夠走向未來?! ∮浾撸荷充撧D(zhuǎn)變發(fā)展思路有哪些具體路徑? 沈文榮:第一,要確立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),堅定不移做強(qiáng)做精鋼鐵主業(yè),形成新的核心競爭力。這就要求我們要以世界優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿,繼續(xù)開展“外學(xué)浦項,內(nèi)學(xué)寶鋼”,從優(yōu)秀企業(yè)身上看到自己的差距,要學(xué)習(xí)浦項等企業(yè)科學(xué)管理和科技創(chuàng)新的成功經(jīng)驗,包括為鋼鐵主業(yè)服務(wù)的配套企業(yè)如何穩(wěn)定運(yùn)行、存量資產(chǎn)如何通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新實現(xiàn)充分利用和保值增值、人均產(chǎn)鋼量等指標(biāo)如何創(chuàng)造世界第一等好的做法,使沙鋼的管理水平和指標(biāo)水平進(jìn)一步提升,不斷提高效率和效益,增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對市場變化的內(nèi)生動力。 第二,圍繞鋼鐵主業(yè),充分發(fā)揮沙鋼企業(yè)品牌、區(qū)位物流以及周邊造船、機(jī)械工業(yè)發(fā)達(dá)等獨(dú)特優(yōu)勢,建設(shè)好鋼鐵大物流。玖隆鋼鐵物流園是沙鋼轉(zhuǎn)型升級的重要平臺,一期工程投入100多億元,主要建設(shè)商務(wù)交易中心、200萬噸倉儲中心、300萬噸/年剪切加工預(yù)處理中心、3000萬噸/年水陸聯(lián)運(yùn)配送中心以及電子商務(wù)、產(chǎn)品會展、金融服務(wù)、生活服務(wù)等項目。目前累計入駐企業(yè)900多家,2012年實現(xiàn)營業(yè)收入425億元,今年目標(biāo)要達(dá)到500億元~600億元。以后還要實施玖隆鋼鐵物流園二期工程,規(guī)劃目標(biāo)是經(jīng)過5年~10年的發(fā)展,使鋼鐵物流的年營業(yè)收入達(dá)到2000億元。 第三,進(jìn)一步拓展資金回報率超過鋼鐵業(yè)的非鋼產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,探索資本經(jīng)營。沙鋼規(guī)劃100多億元投資規(guī)模,用于與四家銀行、有關(guān)證券公司、鋼材等期貨市場以及其它公司等進(jìn)行資金運(yùn)作,力爭3年后非鋼產(chǎn)業(yè)收益占全公司30%左右。 同時,會議授予117個集體全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)李斌式模范班組稱號,其中有35個冶金企業(yè)集體;授予鞍鋼股份有限公司煉焦總廠李晏家創(chuàng)新工作室、首鋼集團(tuán)總公司衛(wèi)建平工作室、武漢平煤武鋼聯(lián)合焦化有限責(zé)任公司龔九宏工作室、河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司脫子林維修電工創(chuàng)新工作室等10個集體全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)模范創(chuàng)新工作室稱號;命名95個集體全國機(jī)械冶金建材系統(tǒng)創(chuàng)新工作室,其中有24個冶金企業(yè)集體?! ‘?dāng)前,我國鋼鐵行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場形勢,迫切需要通過創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。企業(yè)要增強(qiáng)其創(chuàng)新能力,調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新積極性是一個重要方面?!霸诖笮同F(xiàn)代企業(yè)里,靠單槍匹馬,作用和力量都很有限。只有引導(dǎo)大家一起投入到崗位創(chuàng)新活動中來,凝聚集體的智慧,才能威力無比。”孔利明在經(jīng)驗交流時說。河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼公司工會主席尤善曉也認(rèn)為:“職工是企業(yè)的活力之源,職工創(chuàng)新是推動企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)的強(qiáng)大力量?!? 近年來,一大批職工創(chuàng)新工作室在鋼鐵企業(yè)成長起來。職工創(chuàng)新工作室已經(jīng)成為增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力的最有效途徑之一。“創(chuàng)新工作室為充分發(fā)揮職工聰明才智搭建了舞臺,滿足了職工對創(chuàng)新的需求和實現(xiàn)自身價值的渴望,體現(xiàn)了企業(yè)對職工價值的認(rèn)可,也實現(xiàn)了在合理分工下個人才智的最大發(fā)揮?!笔卒摽偣竟飨嵳率f,做好職工創(chuàng)新工作室要把握好幾個方面問題,例如要由個人創(chuàng)新為主走向團(tuán)隊創(chuàng)新,跨崗位、區(qū)域、專業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新為主;要由“小改小革”走向取得科技創(chuàng)新重大成果等?! ?jù)了解,2013年,全國共評出1224名全國五一勞動獎?wù)聜€人、312個全國五一勞動獎狀單位、1084個全國工人先鋒號集體。其中,近30名冶金企業(yè)個人獲全國五一勞動獎?wù)拢?0多個冶金企業(yè)集體獲全國工人先鋒號,還有若干冶金企業(yè)單位獲全國五一勞動獎狀?! ?文章來源:中國冶金報)
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