鋼鐵業(yè)并購即將開啟重組大幕
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發(fā)布時間: 2009年07月18日
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作者: 見習(xí)記者 胡萍
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2009-07-18 08:43:22.0見習(xí)記者 胡萍1155產(chǎn)經(jīng)動態(tài)/enpproperty>
日前有媒體報道,《鋼鐵企業(yè)兼并重組條例》已經(jīng)由工信部初步制定完成,并有望近期出臺。而近日,溫家寶總理三赴鋼鐵企業(yè)進(jìn)行密集調(diào)研后指出,必須淘汰落后產(chǎn)能、加快兼并重組。這些都意味著鋼鐵業(yè)并購重組大幕將正式開啟。
事實上,從1996年至今,鋼鐵企業(yè)大大小小的重組事件就屢見不鮮。只是近幾年來,我國鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組的步伐逐漸加快,武鋼、柳鋼聯(lián)手組建廣西鋼鐵集團(tuán),唐鋼、邯鋼聯(lián)合重組河北鋼鐵集團(tuán),今年3月,寶鋼集團(tuán)與杭州鋼鐵集團(tuán)簽署重組寧波鋼鐵協(xié)議,寶鋼投資20.214億元取得寧波鋼鐵56.15%的控股權(quán)……
然而,在國際金融危機(jī)和國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能總體過剩的背景下,這種兼并重組的步伐仍然略顯緩慢。當(dāng)前,改變我國鋼鐵行業(yè)集中度低下現(xiàn)狀和提升在鐵礦石談判中的議價能力也是促使鋼鐵企業(yè)加快重組的內(nèi)在動因。鋼鐵市場專家馬忠普認(rèn)為,國有鋼鐵企業(yè)重組面臨許多體制性障礙,政府作為出資人,對推動鋼鐵企業(yè)重組負(fù)有重要的責(zé)任。目前鋼鐵企業(yè)重組本質(zhì)上是政府國有資產(chǎn)管理部門對國有鋼鐵資本的戰(zhàn)略布局重組問題;是對五十多年來國有鋼鐵企業(yè)資本運行、布局結(jié)構(gòu)和規(guī)模化不適應(yīng)當(dāng)前形勢要求的一次改革性大調(diào)整。通過深化國有體制改革,健全制度,完善機(jī)制和運行秩序,發(fā)展資本市場,培育未來國有大鋼鐵集團(tuán)獨立的對外資本兼并重組的擴(kuò)張能力,以適應(yīng)國內(nèi)外市場競爭的需要。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,國際金融危機(jī)在給鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶來巨大影響的同時,也成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的好時機(jī)。馬忠普認(rèn)為,鋼鐵企業(yè)兼并重組要分三步走。第一步,進(jìn)行區(qū)域內(nèi)整合。過去鋼鐵企業(yè)的建設(shè)都是依礦山而建,改革開放三十年來,國有鋼企就面臨整合問題,這就是國有資產(chǎn)在適應(yīng)當(dāng)今市場發(fā)展方向的戰(zhàn)略整合問題。中國整合最好的三個鋼企都是先進(jìn)行區(qū)域內(nèi)整合,如寶鋼集團(tuán)、河北鋼鐵集團(tuán)、山東鋼鐵集團(tuán)都整合得很成功。搞好地方企業(yè)整合問題是進(jìn)行跨區(qū)域整合的基礎(chǔ)。地方整合也并不是全盤抓,對于瀕臨破產(chǎn)的小企業(yè)按市場規(guī)律自然會被淘汰;對于有發(fā)展的企業(yè)要盡可能整合。第二步就是要解決跨區(qū)域整合問題。如果地方政府已經(jīng)著手推動了省內(nèi)鋼企重組,接下來就要考慮跨區(qū)域重組了,而跨區(qū)域重組則是我國鋼鐵工業(yè)能否提高集中度、能否形成具有國際競爭力的特大型鋼鐵集團(tuán)的一個關(guān)鍵。第三步是在國內(nèi)鋼鐵集團(tuán)形成規(guī)模后的跨國整合。中國鋼企未來做大做強(qiáng)必須走好這三步。
目前國內(nèi)鋼鐵企業(yè)競爭格局已基本形成:華東地區(qū)以寶鋼集團(tuán)為龍頭,東北地區(qū)以鞍本集團(tuán)為龍頭,華北地區(qū)以河北鋼鐵集團(tuán)為龍頭,中西南地區(qū)以武鋼集團(tuán)為龍頭。根據(jù)《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,我國將推進(jìn)鞍本集團(tuán)與攀鋼、東北特鋼,寶鋼與包鋼等跨地區(qū)的重組以及太鋼與山西省內(nèi)鋼鐵企業(yè)等區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合重組;力爭到2011年,全國形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等幾個5000萬噸以上的特大型鋼鐵集團(tuán)以及若干個1000萬-3000萬噸級的大型鋼鐵集團(tuán)。
培育具有國際競爭力的大型和特大型鋼鐵集團(tuán),提高中國鋼企的國際競爭力以及在國際原材料市場上的議價能力,是我國實現(xiàn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興的目標(biāo)之一。而鋼鐵企業(yè)兼并重組除了政策支持外,還要尊重市場規(guī)律,另外,還應(yīng)重視重組后的整合,包括戰(zhàn)略整合、產(chǎn)品整合、文化整合和財務(wù)整合等,這些都是企業(yè)由大到強(qiáng)的關(guān)鍵。馬忠普告訴記者,鋼鐵行業(yè)進(jìn)行市場化的跨區(qū)域并購,有利于培養(yǎng)出有影響力的大型鋼鐵集團(tuán),以抵御國外鋼鐵巨頭的并購。也應(yīng)給中小企業(yè)生存空間;此外,跨區(qū)域重組的稅務(wù)關(guān)系問題也應(yīng)給予關(guān)注和妥善解決。
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