14日中鋼協(xié)副會長王曉齊在召開的“第三次鋼鐵行業(yè)運行發(fā)布會”上表示：“今年全年產(chǎn)能可能突破10億噸，產(chǎn)能過剩是鋼鐵行業(yè)困境的"癥結(jié)"所在。”王曉齊表示目前鋼鐵行業(yè)的過剩已經(jīng)遠遠超出了合理競爭的范圍，因此導致國內(nèi)鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)議價能力弱，整個市場爭相定價、惡性競爭的局面。鋼鐵產(chǎn)能過剩是鋼鐵行業(yè)長期存在的問題，但是不管國家如何整治，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀仍然沒有改善，據(jù)中鋼協(xié)的調(diào)研報告顯示，去年底形成的煉鋼能力就有9.7億噸，今年全年產(chǎn)能可能突破10億噸，這個數(shù)據(jù)更是讓商家對后市的信心大減。
產(chǎn)能過剩大局已定，這對于很多鋼企來說，無論如何淘汰落后產(chǎn)能、降低生產(chǎn)成本都已回天乏術。在筆者看來，實現(xiàn)鋼企扭虧需要轉(zhuǎn)型發(fā)展，而并不是單純圍繞鋼鐵生產(chǎn)做文章。從鋼鐵行業(yè)的長期發(fā)展來看，在所面臨的深層次問題沒有得到有效解決前，行業(yè)很難真正走出困境?！笆濉币詠恚覈撹F產(chǎn)能持續(xù)快速增長，“十一五”期間，我國鋼鐵產(chǎn)量比上一個五年增長了2.75億噸，增幅達80%，至2010年已占全球鋼產(chǎn)量的 44%。雖然從2011年行業(yè)進入寒冬后，部分企業(yè)開始減產(chǎn)，許多大型鋼廠也有意識地控制產(chǎn)量，但都沒有實現(xiàn)鋼鐵主業(yè)上的扭虧為盈。
首先，需正視鋼企虧損問題，更主要在于鋼企的自身認識。一年有冷、暖季節(jié)交替，而行業(yè)發(fā)展同樣存在波峰、波谷，不應憑一時狀態(tài)判斷整個行業(yè)，換句話說就是要認識到鋼鐵行業(yè)并非走入“夕陽”。在改革開放的幾十年中，多個行業(yè)都曾出現(xiàn)類似情況，如上世紀80年代家電行業(yè)洗牌，如今的汽車、紡織等行業(yè)，都經(jīng)過高度競爭后市場淘汰，最后只剩下一些排頭兵式的企業(yè)存在。轉(zhuǎn)看鋼鐵行業(yè)，相信在經(jīng)過競爭淘汰之后，也必定會出現(xiàn)數(shù)個世界級企業(yè)。
其次，行業(yè)面臨洗牌，這意味著鋼鐵主業(yè)產(chǎn)品稱王稱雄的時代結(jié)束，當然這并不是行業(yè)的結(jié)束或企業(yè)的結(jié)束，產(chǎn)品的市場飽和帶來的是為產(chǎn)品配套服務的巨大市場。筆者認為，鋼鐵企業(yè)發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，首先要立足鋼鐵主業(yè)，圍繞鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)鏈做文章。經(jīng)營案例表明，采用相關多元化拓展業(yè)務的道路相對平坦，鋼鐵企業(yè)熟悉鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈及相關環(huán)境，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈開拓新業(yè)務能夠降低風險。新日鐵等國際鋼企發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，一般都是在企業(yè)內(nèi)部項目積累了豐富經(jīng)驗后，才進一步將業(yè)務拓展到企業(yè)外圍，然后獨立經(jīng)營。而實際上，這幾年我國鋼廠圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做文章，收獲亦很多。向下游延伸，客戶服務中創(chuàng)造價值，由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變，積極延伸價值鏈。各家鋼廠在各地建設鋼材加工配送中心、物流園區(qū)。這些做法都得到了當?shù)卣?、相關部門的肯定和社會的認可。
最后，鋼鐵行業(yè)也要注意謹慎開展多元化業(yè)務，一個行業(yè)的容納度是有限的，進入一個行業(yè)，要做好充分準備。近年來，鋼鐵企業(yè)比較浮躁，特別是職工多達數(shù)萬人的國有鋼廠，發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)時并不用心考慮市場前景，盲目涉及，引發(fā)了不少“養(yǎng)豬”之類的笑話。在筆者看來，金融危機后，國有鋼鐵企業(yè)看到做實業(yè)艱難，但憑借政策、融資優(yōu)勢，涉足房地產(chǎn)或金融業(yè)是可取的。2011年中國前10大鋼企中，過半涉足房地產(chǎn)領域，包括河北鋼鐵(000709,股吧)集團、寶鋼集團、首鋼集團、鞍鋼集團、山鋼集團、馬鋼集團等。而近期房地產(chǎn)也漸露疲態(tài)，可以考慮開設小額貸款公司從事金融業(yè)，或涉足城市公用設施建設等方面。許多鋼鐵企業(yè)“個頭”很大，但不能因此就難得轉(zhuǎn)變，如何既保持“體形”又靈活善變才是鋼企需要培養(yǎng)的。（中國網(wǎng)）